Via massmedia har vi tagit del av nyheten att man inom NU sjukvården skall spara 120 miljoner kronor, därav uppsägning av 310 tjänster för 2019. Bland annat ska flera seniora kirurger med timanställning sägas upp från årsskiftet, flera av dessa har varit yrkesverksamma på sjukhuset under hela sin karriär (trotjänare) och besitter spetskompetens.
Sjukvården är först och främst en kunskapsorganisation där vi förvaltar och förfinar kunskapen inom olika medicinska professioner, allt för att patienten skall få del av den bästa vården. Arbetsgivaren investerar i kunskapsorganisationen genom att bidra till att medarbetare får möjlighet till vidareutbildning/fortbildning årligen. På de olika klinikerna finns strukturer för att kunskapen förmedlas och sprids mellan läkarkollegor. De uppsagda kollegorna är stöttepelare på kliniken som handleder och vägleder kollegor, personal och patienter, samt agerar bollplank när vi i primärvården hör av oss, utöver att de är skickliga operatörer.
Kliniskt aktiva doktorer som träffar mycket patienter och som håller sig a jour med utvecklingen bygger upp ett enormt värdefullt humankapital kopplat till sin yrkesfunktion. Detta humankapital eller ”know-how” peakar för doktorer sent i karriären ungefär som ett fint årgångsvin, det vill säga den största avkastningen på investerat kapital har man igen i slutet på läkarens karriär.
Timanställning är för arbetsgivaren en billig anställningsform. Med tanke på den höga kvalité man får ut av dessa kollegor borde det vara en vinn-vinn situation för både parter och ett särskilt värdefullt avtal för regionen att värna och slå vakt om.
De flesta doktorer på vårdcentraler har i perioder arbetat på sjukhuset och skapat ett eget nätverk av sjukhuskollegor som man via telefon har återkommande kontakt med. Vi hör av oss när vi behöver råd angående våra patienter och nyttjar kollegorna som en kunskapsbank, vilket påtagligt underlättar vår vardag. Nu hotas våra nätverk att utarmas!
I ljuset av ovan är det svårt att förstå förnuftet i ovan beslut. Det vi befarar är att sjukhusledningen inte insett att de leder en kunskapsorganisation och därmed inte till fullo förstår konsekvensen för patienterna när bärande kliniska funktioner skalas bort.
Till sist vill vi ta tillfället i akt och framföra vårt varma tack till berörda sjukhuskollegor! Era insatser för våra gemensamma patienter går inte att värdera i ord eller pengar.
Jacob Risholm
Göran Wennberg
Meliha Arnodt
Margaretha Olsson
Katarina Groot Ottosson
Fredrik Esbjörnsson
Maria Lagrell
Kristofer Wennerström
Specialister allmänmedicin, Fyrbodal
Fyrbodal