Det var i mitten av juli 2023 som Swedemount sportswear & fashion AB, alltså koncernen bakom Sportshopen, ansökte om en företagsrekonstruktion.
Anledningen var att sportjätten, som driver närmare 20 butiker runt om i landet, däribland Tanum och Uddevalla, hade skulder på 470 miljoner och inte kunde betala sina räkningar.
Bolaget drabbades hårt när deras gränsbutiker mot Norge stängdes under pandemin. Företaget påverkades genom kraftiga omsättningstapp och en del butiker var då tvungna att stänga helt och hållet.
Räddades av rekonstruktion
Efter flera turer blev det i april förra året klart att företaget klarar sig tack vare rekonstruktionen. Sedan dess har mycket hänt inom bolaget.
Tidigare vd Johan Andgren har ersatts av Tony Siberg och under tiden har bolaget genomfört stora åtgärder på kostnadssidan. Bland annat har personalstyrkan på de båda huvudkontoren i Göteborg och Grebbestad dragits ner med tio personer. Företaget har också gjort justeringar kring inhyrd personal och visstidsanställda i butik- och lagerverksamheten.
Men det är långt ifrån det enda som gjorts.
– Vi har också omförhandlat fraktdelen, dragit ner marknadsföringen på sociala medier, och ökat försäljningen med 4,5 procent. Det har i sin tur gjort att vi gått plus 40 miljoner, säger Tony Siberg som tidigare var finanschef och vice vd för klädkedjan MQ.
Han säger vidare att det numera finns en större kostnadsmedvetenhet inom bolaget, där man värderar kostnaderna och skruvar på varje detalj.
– Vi ser över alla kostnader, vill lägga pengar på rätt saker.
Efter några tuffa år ekonomiskt tycker Tony Siberg att bolaget går i rätt riktning och han känner en stor framtidstro.
– Jag är optimistisk. Vi har tagit ett stort kliv framåt och väldigt mycket går i rätt riktning. Men vi är inte framme vid målet än. Branschen är tuff, det är ingen tvekan om det. Det finns många erbjudanden inom sporthandeln, berättar nye vd:n.
Hur mår branschen i dag?
– Hyfsat bra. Donald Trumps införande av tullar har skapat en viss oro på konsumentmarknaden. Folk är mer återhållsamma med pengar. Och det gäller inte enbart sporthandeln. Men jag ser ändå ljust på vår framtid. Vi har ett fint koncept med både egna och externa varumärken. Det tror jag är ett vinnarrecept i dagens läge. Vi har också bra tillväxt.
Målet: En miljard i omsättning inom två år
Sportshopen omsätter i dag omkring 800 miljoner och har 650 anställda under högsäsong. Inom två år siktar företaget att nå en omsättning på en miljard, berättar Tony Siberg.
– Det målet ska vi nå genom att öppna fler butiker och öka e-handeln. Då krävs det att vi öppnar nya butiker varje år, ökar varumärkeskännedomen och utvecklar e-handeln ytterligare.
Tony Siberg vill också öka kedjans kännedom.
– Vi försöker nå ut till en bredare publik för att promota Sportshopen som en marknadsplats och att fler ska hitta till våra butiker.
Lyfter fram butiken på Torp
I december förra året öppnade företaget en ny butik i Löddeköpinge i Skåne. Nu är företaget nära att öppna ytterligare en butik i Sverige.
– Vi är nära ett avtal.
Samtidigt som Sportshopen expanderar går butiken på Torp köpcentrum i Uddevalla bra, enligt vd:n.
– Det är en av våra bästa butiker både vad det gäller omsättning och intäkter. Den går väldigt bra.
Sedan tidigare finns två stora sportkedjor i Uddevalla: Stadium och Intersport. Nyligen öppnade även XXL på Överby köpcentrum i Trollhättan.
– Jag skulle säga att vi står oss bra gentemot konkurrensen.
Han konstaterar samtidigt att bolaget står inför flera utmaningar efter rekonstruktionen.
– Vi har varit i rekonstruktion med allt vad det innebär och har fortfarande en del jobb kvar att göra för att nå våra mål.
